多様化と人員不足により、組織には様々な問題が発生しています。どのように問題の本質にアプローチすればいいのでしょうか？
サーベイを活用することが、一つの手がかりになります。組織の抱える問題を目的別に調査することにより、問題の本質へ近づくことができます。
例えば、従業員満足度調査（ES)や働き方改革・ダイバーシティ浸透度調査などがあります。
組織の状態を見える化することによって、問題な何か？どこに手を打てばいいのか？経営戦略や人事戦略を描くための重要な情報を得ることができます。
サーベイ結果はただのデータにすぎません。これだけでは、人は動きません。組織も変わりません。このデータに解釈を加えて役に立つ情報にする必要があります。
問題解決をする現場が使える情報にするためには、適切なフィードバックが重要です。ご興味を持たれた方はぜひ下記からお問い合わせくださいませ。
